建筑商愁对市场

发布时间:2022年06月23日

       “该放假的已经放假了, 春节后不再上班的工人清完号码就回家了。”广州骏业建设工程有限公司的吴先生说, 告诉《华夏时报》记者。 受房地产行业低迷影响, 广东部分建筑工程公司和工程承包公司开始寻求退出、转行或减少在住宅业务中的份额。 准备离开, 吴先生的公司和广东其他建筑商差不多。 自2011年5月以来, 一直面临房企拖欠款、购房者同步追款、工资难以支付等困难。 以及其他问题, 公司管理层身心俱疲。”吴总透露, 由于2012年房地产行业景气度的不确定性, 公司已经做好了退出市场的准备。
        总资产3亿元、员工总数5000人的工程有限公司考虑退市, 主要是因为不看好2012年广州房地产行业的形势。 贷款困难、资金周转困难, 吴总认为, 在开发商设定的建筑安装成本不会增加的同时, 原材料和人工成本却在逐渐增加, 无形中, 不断挤压利润空间的压力已经转移到了开发商身上。 建筑行业。
       关于贸易商和承包商。吴先生表示, 他的公司已经开始计划分包他的项目,

并且也在进行中。 清理原项目囤积物资, 不为拟离职员工加薪。 “公司管理层提前做好了翻身的准备, 不想在真正退潮的时候做一个赤裸裸的逃兵。” “去年初, 很多外地的建筑商看中了房地产黄金市场, 不断涌入这个行业。你现在可以数一数, 有多少建筑公司是纯粹从事住宅市场项目的, 这是少得可怜的。” 小的。” 中山市某建筑工程广东公司项目负责人郭先生表示, 从2005年开始, 很多建筑公司在广东其他城市起步, 在广州和深圳设立了工程公司, 事实证明这样的工程公司已经 确实在一线城市分得一杯羹, 赚了不少钱, 这样的外地中小建筑商和承包商, 逃不过房地产行业的“寒冬”, 但他们有选择的余地 据了解, 上述中山公司广东项目负责人及团队将于2012年春节后集体迁往中山大本营, 广州广东公司将于 对此, 郭总解释说:“虽然不能肯定广州的前景会比以前差很多, 但是还是有 恢复前的一段时间。 相比之下, 中山等二线城市的商机更大。 经过几年的经验, 队伍在中山的竞争力也会增强。” “可以进也可以退。 市场好, 自然会有人来找我们。
       ”郭总强调了建筑商和承包商的策略, 行业洗牌在即, 坚持下来的建筑商将面临新一轮的挑战。
        广州某大型建筑公司, 开发商曾发消息称, 2012年标的将进行调整, 可能会提出进一步的建议。投标门槛高。 该人士指出, 部分房企可能会因为降低成本的压力, 让自己的施工团队与招标工程公司合作, 降低人员管理和采购成本。 不少建筑企业对上述消息感到有些震惊。 由于成本控制和利润空间已经非常紧张, 如果开发商直接参与施工过程的管理, 建设商对利润的可控性将大大降低。 在国内外困境下, 有业内人士向本报记者指出, 随着房地产行业的调整, 建筑业或将面临洗牌。 分析指出,

受过去几年房地产业高速增长的影响, 建筑业忽视管理, 一味追求利润, 体现在不同规模的建筑企业上。 广东第四建设工程有限公司的李女士告诉记者,

扭亏为盈主要靠建设者自己。
        如果他们想以低于社会平均水平的价格中标, 这是市场发展的趋势。 项目的成本管理对建筑商来说尤其重要。 她说, 目前很多建筑企业还没有建立科学的工程造价控制流程。 在从成本预算、成本控制、成本核算到成本分析的科学过程中, 很多建筑企业都把成本控制放在了最后, 即只有当发现成本增加超出预算时, 才开始被动减少开支。 对此, 业内观察人士表示, 很多建筑商没有按照招标方式科学采购材料和设备, 后台要求的供应商信用记录也没有建立。 同时, 材料价格信息的收集不及时、不全面。 李女士强调, 材料、人工等隐性费用等成本的涨价是不稳定的, 如果建设者未能提前实施成本控制,

随时可能被淘汰。

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